Referentie

  • Rik
  • Geen reacties

Projectreferentie: Alkmaar aardwarmte
Projectreferentie: Alkmaar aardwarmte 150 150 Rik

Opdrachtgever

Opdrachtgever: HVC

Projectpartners: KMS energy group

Vraagstuk en aanpak

HVC ontwikkelt voor de verdere verduurzaming van het warmtenet Alkmaar een aardwarmtebron. Om de bron  optimaal te benutten, is het essentieel om de aanvoer- en retourtemperaturen van het warmtenet te optimaliseren.

Hierbij zijn de restricties in kaart gebracht van het warmtenet, afleverstations en klantafspraken. Vervolgens zijn mogelijke optimalisaties geidentificeerd en met een warmtebron inzetmodel vertaald naar verbeterde inzet van de aardwarmtebron.

Resultaat & reflectie

Het onderzoek heeft veel inzicht opgeleverd hoe het warmtenet op dit moment functioneert en welke acties ondernomen kunnen worden om de inzet van aardwarmte significant te verhogen en daarmee tastbaar welk resultaat dit heeft.

Dit is vervolgens vertaald naar een ruimtelijk ontwerp.

Geleverde producten en rapportages

  • Hydraulisch model warmtenet (Fluid-it)
  • Broninzet model (eigen model Impuls advies)
  • Eindrapportage
  • Base-of design aardwarmtecentrale met aardwarmte, warmtepompen en hulpketels
  • Basis ontwerp
  • Ruimtelijk ontwerp (3D)

Zie het project op de kaart

  • Rik
  • Geen reacties

Projectreferentie: Ondersteuning aanbesteding Amtel III Noord
Projectreferentie: Ondersteuning aanbesteding Amtel III Noord 150 150 Rik

Opdrachtgever

Opdrachtgever: Eteck

Projectpartners:

Vraagstuk en aanpak

Eteck wil graag inspelen op de vraag van de gemeente Amsterdam om vastgoed in het gebied Amstel III Noord duurzaam te verwarmen. Hiervoor wil Eteck restwarmte van verschillende datacentra gebruiken. Om dit te realiseren zoekt Eteck naar ondersteuning bij het opstellen van het ontwerp en deze te vertalen naar de business case, contracten en risicodossier.

De uitdaging bij dergelijke gebiedsontwikkelingen is in het ontwerp omgaan met de vele onzekerheden en deze te vertalen naar een modulair flexibel ontwerp wat voldoet aan de eisen van de diverse stakeholders.

Resultaat & reflectie

Door samenwerking met Eteck hebben wij een flexibel en realiseerbaar ontwerp op kunnen zetten wat bijdraagt aan de haalbaarheid van het project.

Geleverde producten en rapportages

  • Plan van aanpak, voor samenwerking, ontwerp en duurzaamheid
  • Technisch management voor het ontwerpteam
  • Ontwerp uitgangspunten en uitgewerkt ontwerp
  • Kostenraming
  • Risicodossier

Zie het project op de kaart

  • Rik
  • Geen reacties

Projectreferentie: Clusteraanpak vervolg Helios
Projectreferentie: Clusteraanpak vervolg Helios 150 150 Rik

Opdrachtgever

Opdrachtgever: STUW

Projectpartners:

Vraagstuk en aanpak

Na de stopzetting van de samenwerking tussen de STUW en Eneco zijn de Utrechtse woningcorporaties opzoek naar andere manieren om hun bezit op het warmtenet aan te sluiten. Dit willen ze realiseren door op kleinere schaal interressante geografische clusters te identificeren waar de corporaties gezamenlijk de aansluiting mogelijk kunnen maken.

Hiervoor is er data verzameld van corporatiebezit en werkzaamheden in de stad. Hiermee is geïndentificeerd waar collectief bezit en werkzaamheden samen voorkomen. Uit analyse zijn de meest veelbelovende clusters naar voorgekomen, met daarbij een rangorde.

Resultaat & reflectie

Een overzicht aan collectieve koppelkansen is geleverd en toegelicht in een presentatie. De STUW heeft een website gekregen met een visualisatie van de koppelkansen. Dit maakt overleg over toepassing en vervolgstappen mogelijk tussen de woningcorporaties, gemeente en Eneco.

Geleverde producten en rapportages

  • Up-to-date data van corporatiebezit en werkzaamheden.
  • Overzicht aan collectieve koppelkansen van vastgoed van de WoCo’s in Utrecht.
  • Website met online kaart ter ondersteuning van de visualisatie van koppelkansen.

Zie het project op de kaart

  • Rik
  • Geen reacties

Projectreferentie: Haalbaarheidsstudie warmtenet Vlissingen
Projectreferentie: Haalbaarheidsstudie warmtenet Vlissingen 150 150 Rik

Opdrachtgever

Opdrachtgever: Zeeuwind

Projectpartners: Gemeente Vlissingen, NetVerder & woningcorporatue l’escaut

Vraagstuk en aanpak

De verschillende partijden willen weten welk collectief warmtesysteem het best past bij Vlissingen. Hiervoor is een haalbaarheidsstudie uitgevoerd voor de 3.000 woningen, op technisch en financieel vlak.

In de technische fase is o.a. het plangebied vastgesteld, een vastgoedanalyse uitgevoerd van de woningen en utiliteit in het gebied, meerdere warmtebronnen vergeleken, het energieconcept bepaald en een warmtenet uitgewerkt.

In de financiële fase is een businesscase opgesteld. Hiertoe is een kostenraming opgeteld (CAPEX en OPEX) maar zijn ook in samenwerking met de opdrachtgever aannames gedaan voor o.a. de tarieven, fasering van het project (volloop) en energieprijsscenario’s. Tot slot is een gevoeligheidsanalyse uitgevoerd op de belangrijkste projectparameters.

Resultaat & reflectie

Resultaat was een MT-warmtenet gevoed met een combinatie van riothermie en lucht water warmtepompen (WKO en geothermie was niet mogelijk).

Geleverde producten en rapportages

  • Rapportage haalbaarheidsstudie van de verschillende fases.
  • Visualisatie van resultaten in een GIS omgeving.

Zie het project op de kaart

  • Rik
  • Geen reacties

Projectreferentie: Haalbaarheidsstudie warmtenet Baarn
Projectreferentie: Haalbaarheidsstudie warmtenet Baarn 150 150 Rik

Opdrachtgever

Opdrachtgever: Gemeente Baarn

Projectpartners: Omthuis

Vraagstuk en aanpak

Gemeente Baarn wilde samen met de woningcorporatie Omthuis onderzoeken of er potentie was voor een collectief warmtenet in Baarn. Hiervoor is er een haalbaarheidsstudie uittgevoerd waarbij onder andere de bronnen, warmtedistributie en afzetgebied in kaart zijn gebracht. Aan de hand van deze informatie is samen met de klant het energieconcept bepaald en vervolgens uitgewerkt naar een concept ontwerp van het warmtesysteem. Hierna is er aan de hand van drie scenario’s de financiele impact uitgewerkt in een businesscase. Als laatste is er ook inzicht geboden in de regulatorische ontwikkelingen binnen de warmtesector en de mogelijk te kiezen politieke keuzes voor de gemeente Baarn.

Voor een succesvolle samenwerking binnen het project is een werkgroep opgericht in samenwerking met de gemeente Baarn en Omthuis. Er zijn meerdere overleggen geweest met de wethouder van Baarn en de bestuurder van Omthuis, waarin de richting van het project gezamenlijk is vastgesteld.

Resultaat & reflectie

Door het project in drie stappen op te stellen, zijn er voor elk onderdeel duidelijke kaders gecreëerd. Dit stelde ons in staat om tijdig de juiste keuze te maken en zo tot een grondige haalbaarheidsstudie te komen. De opdrachtgever gaf aan dat de expertise en het advies van Impuls advies als zeer waardevol werd ervaren en doorslaggevend was voor het behaalde resultaat.

Geleverde producten en rapportages

  • Vastgoed analyse
  • Inventarisatie van potentiële warmtebronnen voor een warmtenet.
  • Base of design voor het warmtenet.
  • Tracé ontwerp van het warmtenet.
  • Businesscase van het warmtesysteem met drie scenario’s, incl. vaststellen van uitgangspunten (CAPEX, OPEX, tarief, etc.).
  • Eindrapportage met de technische- en financiële uitwerking en ook een overzicht van de huidige- en toekomstige wetgeving (WcW, Wgiw en participatievormen) op het gebied van warmte.

Zie het project op de kaart

  • Rik
  • Geen reacties

Projectreferentie: Integrale business case open warmtenet Delft (OWD)
Projectreferentie: Integrale business case open warmtenet Delft (OWD) 150 150 Rik

Opdrachtgever

Opdrachtgever: NetVerder, Shell, EBN, Aardyn, TU Delft en InWarmte

Projectpartners: afnemers TU Delft, InHolland, DUWO, Stedelink, Vidomes

Vraagstuk en aanpak

In Delft wordt door een consortium aan partijen gewerkt aan de ontwikkeling van een duurzaam warmtesysteem. Hier bij onder andere een een geothermiebron en warmtepompcentrale en een warmtenet ontwikkeld om ruim 5.000 woningen en de TU campus duurzaam te verwarmen. De diverse partijen hadden hiervoor elk een separate businesscase opgesteld. Daarnaast hebben de afnemers kaders gesteld aan de tarieven gebaseerd op hun gasreferentie. Tot slot is de gemeente Delft partij middels een lening vanuit Fonds2040 voor het ‘future proof’ ontwerp.

Impuls advies is gevraagd om een integrale businesscase van het warmtesysteem op te stellen zodat bestuurders van betrokken partijen beter zicht krijgen op rendementen, technische- en marktonzekerheden, onderlinge afhankelijkheden en ketenrisico’s.

Resultaat & reflectie

Wij hebben een integrale businesscase opgesteld welke door alle partijen is onderschreven en waarin de complexiteit en gevoeligheden inzichtelijk zijn gemaakt voor bestuurders. Onze businesscase is het centrale document waarop alle partijen meermaals een positief besluit hebben genomen op de doorgang van het project en tot investeringsbesluit is gebracht.

Geleverde producten en rapportages

  • Integrale businesscase met diverse scenario’s van het warmtesysteem voor alle partijen

Zie het project op de kaart

  • Rik
  • Geen reacties

Projectreferentie: Businesscase KetelhuisWG
Projectreferentie: Businesscase KetelhuisWG 150 150 Rik

Opdrachtgever

Opdrachtgever: KetelhuisWG

Vraagstuk en aanpak

Impuls advies is gevraagd door energiecorporatie KetelhuisWG voor een second opinion en een nieuwe versie van een businesscase voor een collectief warmtenet op basis van aquathermie in het Ketelhuis terrein (Amsterdam). Het project vroeg vanwege de kleine omvang van de energiecorporatie om een liquiditeitsanalyse, gesprekken met banken en de integratie van een tweede partij in de businesscase.

In dit project heeft Impuls kritisch naar de uitgangspunten gekeken en deze besproken met de opdrachtgever. Vervolgens zijn de belangen en eisen voor de businesscase besproken om zo gericht de businesscase op te kunnen stellen.

Resultaat & reflectie

Op basis van deze analyses heeft Impuls een uitgebreide maar overzichtelijke businesscase opgezet. Deze is regelmatig, besproken met en uitgelegd aan de opdrachtgever om zo begrip en gevoel voor de businesscase te krijgen.

Geleverde producten en rapportages

  • Businesscase met project- en equity rendement
  • Liquiditeitsprognose

Zie het project op de kaart

  • Rik
  • Geen reacties

Projectreferentie: Pompconfiguratie Gorinchem
Projectreferentie: Pompconfiguratie Gorinchem 150 150 Rik

Opdrachtgever

Opdrachtgever: HVC

Vraagstuk en aanpak

Voor het warmtenet in Gorinchem werd een ontwerp voor een warmtepompcentrale uitgewerkt. Voor dit ontwerp is Impuls advies gevraagd de pompconfiguratie vast te stellen welke op kosteneffectieve wijze zorgt dat op elk moment in de tijd voldoende druk, drukverschil en debiet gemaakt wordt.

Eerst is gekeken naar het huidige basis of design en de uitgangspunten om een goed beeld te krijgen wat nu het plan is en hoe dat effectiever zou kunnen. Vervolgens is gekeken of het druksysteem aangepast dient te worden voor een optimaal systeem en hoeveel pompen hier minimaal geplaatst voor moeten worden. Gekeken is of er pompen zijn met een groot genoeg regelbereik om aan de uitgangspunten te voldoen en wat hier de kosteneffectiefste opstelling voor is.

Resultaat & reflectie

Deze analyse leverde een wel overwogen configuratie op voor het warmtenet in Gorinchem, waarbij gekeken is naar de meest kosteneffectieve configuratie op basis van een marktanalyse van modellen warmtepompen.

Geleverde producten en rapportages

  • Advies memo type en aantal te plaatsen warmtepompen
  • Basis of design pompconfiguratie

Zie het project op de kaart

  • Rik
  • Geen reacties

Projectreferentie: Optimaliseren WKO Westflank
Projectreferentie: Optimaliseren WKO Westflank 150 150 Rik

Opdrachtgever

Opdrachtgever: Eneco

Projectpartners: MVGM

Vraagstuk en aanpak

Eneco heeft Impuls Advies ingeschakeld om de warmtepompinstallaties in hun warmte-koude systemen te optimaliseren, met de focus op het verbeteren van de aanvoer- en retourtemperaturen door de juiste afstelling van overstort- en warmhoudventielen.

Voor de uitvoering heeft Impuls advies meters geplaatst op diverse plekken in het systeem om de temperatuur tijdens het bedrijf te monitoren. In de winter werd specifiek gekeken naar de optimalisatie van de MT-warmtenet overstorten. Vanaf april werd de focus verlegd naar de change-over leidingen, waar eerder problemen waren met de koeling.

Resultaat & reflectie

Op basis van deze analyses leverde Impuls advies een gedetailleerd optimalisatieadvies voor het Westflank-project, met aanbevelingen voor verbeterde energie-efficiëntie van vergelijkbare installaties.

Geleverde producten en rapportages

  • Meetrapportage
  • Richtlijn voor afstelling overstorten toekomstige projecten
  • Optimalisaties voor het WKO-systeem Westflank

Zie het project op de kaart

  • Rik
  • Geen reacties

Projectreferentie: Aanbesteding ESCO Van Heukelomlaan
Projectreferentie: Aanbesteding ESCO Van Heukelomlaan 150 150 Rik

Opdrachtgever

Opdrachtgever: Woonin

Projectpartners: VIAC

Vraagstuk en aanpak

Woonin heeft de keuze gemaakt om voor de ontwikkeling van het nieuwbouw project Van Heukelomlaan (190 woningen) de realisatie en exploitatie van het energiesysteem uit te besteden aan een ESCo-partij (Energy Service Company). Impuls advies is gevraagd om Woonin te begeleiden bij het voorbereiden en uitvoeren van de aanbesteding. Daarnaast is Impuls advies gevraagd te ondersteunen bij uit te voeren de contractonderhandeling.

Resultaat & reflectie

Door het zoeken van een goede balans in de belangen van Woonin vs de marktpartijen konden de uitgangspunten zodanig vastgesteld worden dat er zowel veel animo was vanuit marktpartijen als dat er een scherpe aanbieding uit de aanbesteding volgde. De uitkomst is een zeer scherpe tarief voor de eindgebruikers dat bovendien niet langer aan de gasprijs is gekoppeld waardoor het tarief veel minder volatiel is van jaar op jaar.

Geleverde producten en rapportages

  • Aanbestedingsstrategie
  • Afwegingskader keuze ESCo-partij
  • Opstellen aanbestedingsstukken (leidraad, programma van eisen, concept overeenkomsten, nota van inlichtingen, beoordelingsmatrix, gunningsbeslissing)
  • Contractering van de ESCo-partij

Zie het project op de kaart

  • 1
  • 2
Back to top